临近年末,各单位各部门都在进行年终总结,谋划明年工作。总结的初衷是为了梳理成绩、发现不足,进而更好地改进工作,本应该实事求是、严肃认真。然而在现实工作中,有的单位部门为了应付上级,把往年总结拿过来稍加一改,便成为今年的总结打算,存在问题、下步计划和往年如出一辙,失去了总结的原本意义。年终总结,要避免“老生常谈”,要力求“推陈出新”。
成绩总结要有“新思路”,力求“新收获”。年度总结切忌只改改数字、变变说法,那样的总结看似省时省力,其实是一种自我敷衍,实用价值不大。无论是大单位还是小单位,无论是综合工作还是单项工作,一年下来总会有不同程度的收获,认真梳理有利于发现规律、提振士气。对于常规性工作,可以纵向和往年比一比,采取了哪些新方法、取得了哪些新成效;对于全市面上的“统一动作”,可以横向和其他单位比一比,看一看自己的思路清不清、成效好不好;对于本单位的独特工作,可以重点挖掘一下,力争做到“人无我优”“人优我特”“人特我精”。
存在问题要有“新发现”,定好“新目标”。年度总结是全面的总结,而不是简单的自我表扬、自我满足,要在总结成绩中发现问题、分析问题、解决问题。要客观看待取得成绩,秉承“成绩不说跑不了,问题不找不得了”,始终保持问题意识,不断提高解决问题能力,提高工作成效。要对内深挖问题,敢于自我革命,善于自我提升,不断增强自我革新能力。要对外征求问题,当局者迷旁观者清,广泛开展调研征求意见,认真梳理存在问题,列出具体措施加以解决。要对照之前回看问题,看问题是否得到有效整改。要对照新形势新要求查摆问题,与时俱进解决问题。
下步计划要有“新措施”,准备“新状态”。计划是下步开展工作的指挥棒,更要严肃认真对待。对于当前做得比较好的工作,要进一步抬高标杆,认真思考有没有更好的推进措施,敢于“跳一跳摘到桃子”,进而产生更好的工作效果。对于当前存在困难或者问题的工作,要聚焦问题靶心,大胆舍弃以前不管用、不好用的办法,虚心学习外地的好经验、好做法,结合本地实际加以创新,力争取得新效果。要主动锤炼敢于担当、攻坚突破的精神毅力,敢做前人不敢做,不断实现从“0”到“1”的突破。